Titre : | La prise en charge de la santé mentale des détenus : l'exemple de PAUL GUIRAUD à Villejuif. |
Auteurs : | Sophie TERQUEM ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2004 |
Description : | 63p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | OA04/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Prison ; Détenu ; Psychopathologie ; Santé mentale ; Délinquance ; Trouble comportement sexuel ; Centre santé mentale ; Toxicomanie ; Offre soins ; Trouble personnalité ; Organisation soins ; Hôpital ; Suivi malade ; Unité malade difficile ; Condition travail ; Projet établissement ; Sectorisation psychiatrique ; Service santé prison ; Partenariat ; France |
Résumé : | L'actuel taux de morbidité psychiatrique en détention pose un véritable défi tant à la prison qu'à l'hôpital. Le personnel pénitentiaire ne sait pas gérer ces comportements difficiles et pour lui souvent incompréhensibles. Les Services médico-psychologiques régionaux (SMPR) fonctionnent dès 1986. Mais, depuis la loi du 18/01/1994, l'organisation des soins en prison relève uniquement de l'hôpital. Sachant qu'aujourd'hui plus d'un détenu sur deux souffre de troubles mentaux, la prise en charge de la santé mentale des détenus est un véritable défi posé à l'hôpital. PAUL GUIRAUD fait partie des hôpitaux qui doivent relever ce défi. Hôpital de rattachement du SMPR de Fresnes, c'est en effet de lui que relèvent l'organisation des soins dans la maison d'arrêt de Fresnes et l'accueil des patients dépendant de son secteur de psychiatrie pénitentiaire, dans l'unité psychiatrique d'hospitalisation de la maison d'arrêt de Fresnes ou dans les services hospitaliers sur son site de Villejuif. PAUL GUIRAUD a ainsi su développer une offre de soins diversifiée et adaptée aux besoins spécifiques des patients détenus. Le système actuel de prise en charge des détenus qui conduit à envoyer les plus malades d'entre eux dans les services de psychiatrie générale sans moyens appropriés se révèle toutefois inadapté et pose de nombreux problèmes à l'hôpital. La direction de l'hôpital doit se saisir de ces problèmes qui avivent les tensions entre les différents personnels de l'hôpital et aboutissent à des comportements de résistance et de blocage lors de l'arrivée dans les services de secteur d'un détenu en hospitalisation d'office. La direction de PAUL GUIRAUD se fixe des objectifs opérationnels à court et moyen terme afin d'apaiser la situation. Une solution durable semble se trouver dans la mise en uvre de la réforme de 2002, créant des unités spécialement aménagées (USA) pour les détenus souffrant de troubles mentaux. Cette solution soulagerait les services de l'hôpital. Mais créer une USA à PAUL GUIRAUD implique de convaincre l'ensemble de l'établissement, ce qui n'est pas gagné. (R.A.) |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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021685 | OA04/0076 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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