Résumé :
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Le cadre de santé est à l'interface d'une quadruple contrainte : l'administration, le corps médical, l'équipe soignante et la personne soignée. Son rôle est complexe, sa fonction change et il doit souvent tenter l'impossible quadrature du cercle. Sa formation n'a également cessé d'évoluer depuis une cinquantaine d'années, passant d'une influence médicale à une influence administrative pour aboutir en 1995 à une formation présentant deux caractéristiques essentielles, voire révolutionnaires : une formation pluridisciplinaire et une orientation résolument gestionnaire. Face à ces différents facteurs, l'identité professionnelle du cadre de santé est en pleine mutation et l'auteur tente ici de comprendre les clés de ce changement culturel qu'il est en train de vivre.
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