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Résumé :
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Qu'en est-il de la polyvalence de secteur imaginée par Henri Sellier dans les années 20 et, développée à partir des années 1950, qui mettait "à disposition des usagers, des assistantes sociales capables d'avoir une vue d'ensemble de leurs problèmes sanitaires, sociaux, économiques, psychologiques et de les aider à mettre en oeuvre les moyens d'y porter remède avec le concours éventuel des services spécialisés" ? Modèle d'intervention dans lequel se reconnaît encore la profession, la polyvalence est de plus délaissée par l'administration et pourrait même être abandonnée à l'avenir. Dans les départements, la polyvalence intégrale devient exceptionnelle, les services se spécialisant de plus en plus autour de missions comme l'accueil, la protection de l'enfance, l'insertion. Une nouvelle organisation du travail est également mise en place, issue de l'entreprise et inspirée du taylorisme : le temps passé par les assistants sociaux à leurs différentes activités est rationalisée, les travaux sont de plus en plus spécialisés et répétitifs, les procédures de plus en plus contraignantes. Confrontés à un public en augmentation, les assistants de secteur doivent également faire face à l'intégration de nouveaux acteurs apparus dans le paysage social (médiateurs sociaux, animateurs, agents de développement...).
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