Résumé :
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Extrait du dossier consacré à l'acte de construire, cet article s'interroge sur la valorisation du patrimoine immobilier public et s'inspire de la thèse de l'auteur. Dans le domaine hospitalier, un réexamen de la gestion du patrimoine immobilier public pourrait améliorer l'accomplissement de la mission de service public et dégager des ressources supplémentaires. Mais, les tentatives de valorisation pourtant nombreuses se heurtent constamment aux prérogatives de l'utilisateur public, et corrélativement, à la faiblesse du gestionnaire immobilier, acteur représentant l'hôpital propriétaire. L'auteur décrit d'abord le cycle de vie de l'immobilier de production afin d'éclairer le rôle des différents acteurs qui y participent. Il se positionne ensuite à l'intérieur de l'organisation, où il précise les rapports complexes que les structures de production doivent établir avec les supports logistiques que nécessitent leurs activités. Dans la troisième partie, l'auteur suggère une voie médiane pour valoriser le patrimoine immobilier hospitalier, inspirée de la valorisation des infrastructures en réseaux pratiquée au niveau de la Communauté européenne. Cette voie permettrait au gestionnaire immobilier de retrouver sa place dans l'organisation hospitalière.
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