Résumé :
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La conception universaliste du processus de prise de décision prend insuffisamment en considération la diversité des contextes culturels nationaux. Comment décrire les styles de prise de décision respectifs des Français et des Danois ? La rationalité cartésienne française qui guiderait les prises de décision dans notre pays ne relève-t-elle pas d'un mythe ? Prenant d'abord appui sur les théories classiques, l'auteur construit un cadre conceptuel autour d'une rationalité continue, d'où ressortent les forces et les préférences des Français et des Danois dans les processus de prise de décision. Puis il propose, à partir de résultats empiriques, de nouveaux modèles fondés sur le pragmatisme, de l'expérience et l'induction pour rendre compte de la dimension culturelle des styles de prise de décision.
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