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Résumé :
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L'internationalisation des entreprises confère une importance nouvelle au poids des différences culturelles dans la gestion, surtout à un moment où le management, parce qu'il se préoccupe plus que jamais de motiver les hommes, est contraint de se pencher sur la légitimité des approches qu'il met en oeuvre aux yeux de ceux dont il cherche à obtenir le concours. Les différentes conceptions nationales ou régionales du pouvoir, de la justice ou de la liberté, dont on a longtemps cru qu'elles ne relevaient que du domaine politique, concernent donc très directement la vie quotidienne des entreprises. Nous sommes cependant encore loin de disposer d'un inventaire systématique de la façon dont les cultures affectent le fonctionnement des entreprises. Philippe d'Iribarne présente ici un bilan des travaux qu'il mène depuis une vingtaine d'années, sur l'analyse comparée des cultures politiques et de leur effet sur le fonctionnement des entreprises.
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