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Résumé :
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L'autonomie et les collectifs de travail occupent une place importante dans les nouvelles formes d'organisation du travail requises par la recherche de flexibilité et de compétivité des entreprises. Toutefois, le sens précis que recouvrent les notions d'autonomie et de collectif est moins évident qu'il n'y paraît si l'on veut aller au-delà des discours incantatoires sur la liberté ou le laisser-faire dans le travail d'un côté, et le "travail ensemble" ou la coopération de l'autre. A partir d'observations de terrain, de l'analyse de multiples expériences menées dans des secteurs variés, et en adoptant une approche pluridisciplinaire, cet ouvrage propose de cerner la place de l'autonomie dans l'histoire récente du travail forte de nombreuses expériences originales. IL vise également à identifier les nombreuses conditions nécessaires à la mise en oeuvre de l'autonomie dans le travail et l'impact de celle-ci dans la problèmatique générale de la division et de la coordination du travail. Il s'ensuit une proposition de définition et une légitimation de l'autonomie sur le plan économique. Un examen des limites et des difficultés à instaurer l'autonomie dans le travail clôt la première partie. La seconde partie de l'ouvrage est consacrée aux collectifs de travail. L'objectif est ici de comprendre les principes, les raisons, voire dans certains cas les obligations qui président à la mise en oeuvre des collectifs de travail. (...).
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