| Titre : | Opportunité et faisabilité d'une déconcentration de la gestion budgétaire au Centre Hospitalier de Dax. |
| Auteurs : | Véronique MOUSILLAT ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 1999 |
| Description : | 76p. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OA/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Relation professionnelle ; Haute Garonne ; Landes ; TOULOUSE ; DAX ; RELATION SOIGNANT ADMINISTRATIF ; France ; CHU ; Hôpital ; Budget hospitalier ; PMSI ; Gestion hospitalière ; Analyse gestion ; GHM ; Comptabilité analytique ; Système information |
| Résumé : | La modernisation de la gestion des hôpitaux est une ambition forte de l'Ordonnance n°96-346 du 24 avril 96. Le développement de la contractualisation interne constitue une condition de l'amélioration de la qualité du service de santé rendu à la population par une optimisation des moyens qui y sont consacrés. L'hôpital de Dax, conscient des limites d'une gestion administrée des crédits s'est engagé dans un processus de déconcentration budgétaire, avec l'objectif d'associer étroitement l'ensemble des acteurs hospitaliers en particulier la communauté médicale, ceci en application du principe de subsidiarité selon lequel les décisions doivent être prises au niveau le plus proche possible des personnes qu'elles concernent. Les modèles classiques de contrôle budgétaire des services, reposant sur la notion de budget de service historique, montrent leurs limites. Ils n'intègrent ni l'évolution de l'activité, ni la qualité des pathologies qui sont traitées. Un responsabilisation accrue passe sans doute par une médicalisation des budgets à partir d'éléments issus du PMSI. Cet objectif conduit à développer une comptabilité analytique par centre de responsabilité, à calculer la production de points ISA pour chaque centre et à mettre en évidence des sur ou sous consommations de ces services. Cette démarche novatrice, en rupture avec l'organisation et la culture actuelles de l'hôpital, implique des changements managériaux importants, notamment en terme de management stratégique (...). |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 011293 | OA99/0078 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 011291 | OA99/0079 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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