Résumé :
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En dix-huit mois, entre janvier 2001 et mars 2002, Bernard Kouchner a lancé seize plans de santé. L'analyse de ces plans, par les cabinets Anne Chicoye Economics et JBN Développement pour le compte des Laboratoires Internationaux de Recherche (LIR) montre des résultats mitigés : manque de coordination entre les projets, insuffisante prise en compte de leur impact sur la charge de travail des acteurs et l'organisation du système, sous-estimation des coûts, absence de lisibilité et de traçabilité des financements. Au bilan, selon le LIR, cette politique de santé apparaît plus comme une juxtaposition d'initiatives que comme une réelle stratégie de santé publique. Cette opinion est partagée également par le Pr Claude Huriet pour qui la planification, si elle apporte un éclairage et une réflexion à moyen terme, ne vaut pas décision et action.
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