| Titre : | La participation à un projet : Modalités, antécédents et conséquences. (2000) |
| Auteurs : | Hédia ZANNAD |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Annales des mines - Gérer et comprendre - (n° 62, 2000/12) |
| Pagination : | 40-52 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Projet professionnel ; CHEF PROJET ; Projet ; Entreprise ; Projet entreprise ; Motivation ; Concurrence ; Méthodologie ; Stratégie ; Gestion ; Performance ; Relation professionnelle ; Participation ; Management ; Métier ; Compétence ; Image du professionnel |
| Résumé : | Le développement de la gestion par projet permet, indubitablement, d'améliorer les performances économiques des entreprises, mais il entraîne aussi des problèmes d'ordre socio-organisationnel. Alors, qui sont les gens qui font vivre les projets ? Nouveaux preux de l'industrie ou vieux briscards des ateliers ? Hédia Zanad part à leur rencontre chez Renault, là où ils ont conçu la Twingo, premier véhicule à avoir été développé selon ces nouveaux principes. Quelques années plus tard, alors que se prépare le lancement de la Laguna II, comment les hommes se sont-ils appropriés ce mode de gestion ? Comment vivent-ils, au quotidien, ces nouvelles relations de travail ? Quelles nouvelles identités se sont-ils forgées, entre métier et projet ? Cette recherche entre autre, rend compte des problèmes que rencontrent les individus qui se trouvent à l'intersection entre la structure métier et la structure projet et au rôle qu'ils peuvent jouer dans le rapprochement de ces deux structures. |
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