| Titre : | Partnering in and for heart health promotion : Findings from a survey of community organizations. (2000) |
| Auteurs : | S.J. ELLIOTT ; M.A. JOHN ; R. WALKER ; Health Behaviour Research Group. University of Waterloo. Waterloo. ON. CAN |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Canadian journal of public health (vol. 91, n° 3, 2000) |
| Pagination : | 229-233 |
| Langues: | Anglais |
| Mots-clés : | Santé communautaire ; Promotion santé ; Appareil circulatoire [pathologie] ; Evaluation ; Homme ; Canada ; Amérique ; Politique santé ; Système santé ; Amérique du Nord |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par INIST 0vR0xKFO. Diffusion soumise à autorisation]. Le document présente les résultats d'une enquète menée auprès de représentants (n=283) d'organismes de santé communautaires participant à la promotion de la santé cardiovasculaire en Ontario. L'enquête avait les objectifs suivans : 1) décrire le degré de participation des organismes à cetro activité, 2) décrire la nature et la portée des parnenariats établis dans le cadre de la promotion de la santé cardiovasculaire en milieu communautaire, 3) évaluer dans quelle mesure les approches de développement communautaire en matière de partenariat sont utilisées pour la promotion de la santé cardiovasculaire en Ontario. L'enquête comprenait une série de questions concemant le degré de participation des organismes aux activités de promotion de la des organismes aux activités de promotion de la santé cardiovasculaire dans quatre domaines tabac, nutrition, activité physique et santé cardiovasculaire générale. On a par ailleurs demandé aux répondant (e) s d'indiquer la nature et la portée du partenariat établi. Les résultats indiquent que le degré de participation varie beaucoup d'un domaine d'activité ou d'un organisme à l'autre, même si tous les types d'organisme ont mentionné un certain degré de participation dans chacun des quatre domaines. Dans l'ensemble, les organismes sondés continuent d'employer des cadres traditionnels (c-à-d les écoles et la communauté) ainsi que des stratégies traditionnelles (...) |
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