Résumé :
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Depuis trois ans j'anime et participe à un groupe d'échange informel en Bourgogne dont les membres sont des Directeurs des Ressources Humaines, pour la majorité d'entre eux, oeuvrant sur des sites de production du secteur de la métallurgie de 200 à 500 personnes. Le groupe, très largement ouvert, est constitué d'une vingtaine de membres. Nous sommes entrés en relation dans les années 1992 à 1994. J'étais à ce moment là consultant en outplacement. Chacun avait la volonté de favoriser le reclassement de ses salariés touchés par un plan social. A cette époque, le secteur subissait le contre coup d'une crise économique "conjoncturelle ?", et d'une accélération des mutations des structures organisationnelles.
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