| Titre : | T2A et contrôle de gestion ou l'art de la mesure. (2011) |
| Titre original: | T2A and management accounting or the art of the moderation. |
| Auteurs : | L. Laude ; P. PEYRET |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Journal d'économie médicale (vol. 29, n° 4, 2011) |
| Pagination : | 141-153 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Coût santé ; Financement ; France ; Gestion hospitalière ; Hôpital ; Réforme hospitalière ; Tarification hospitalière |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par ORSRA 7R0xnnrs. Diffusion soumise à autorisation]. La mise en place en 2004 d'une tarification à l'activité (T2A) a marqué une nouvelle étape qui interroge le chercheur et les utilisateurs sur au moins 2 points : Comment les politiques publiques construisent-elles des capacités d'actions spécifiques pour les acteurs de terrain ? Comme tous les systèmes de mesure, ceux qui rendent compte de l'activité et du pilotage financier ne sont pas neutres ; comment dès lors sont-ils mis en oeuvre et divergent-ils par rapport à leurs principes initiaux ? Les auteurs s'appuient pour répondre à ces questions sur la réforme du financement des établissements de santé pour proposer quelques pistes de réflexion sur les outils de mesure et leurs impacts à partir de l'exemple de la mise en oeuvre de la tarification à l'activité et de la comptabilité analytique dans les établissements de santé. |

