| Titre : | Le nouveau NHS. Service public de santé britannique. (2006) |
| Auteurs : | Alain Slama |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Gestions hospitalières (n° 459, 2006/10) |
| Pagination : | 542-545 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Système santé ; Service public ; Réforme ; Réforme hospitalière ; Coût ; Maîtrise dépense ; Organisation ; Qualité ; Performance ; Changement ; NHS ; Royaume Uni |
| Résumé : | Avec ses 1,3 million de salariés et ses listes d'attente, le National Health Service est parfois perçu comme un système bureaucratique peu coûteux mais inefficient dont la survivance dans une Angleterre libérale surprend. Cette vision sommaire du NHS ignore deux faits majeurs : l'attachement des Britanniques à leur service public de santé et l'ampleur des réformes initiées depuis 1997 par le gouvernement de Tony Blair. Bien que reposant initialement sur des philosophies différentes, les systèmes de santé français et britannique convergent depuis dix ans suite à un enchaînement de réformes. A l'heure où le gouvernement prépare Hôpital 2012, la réforme du NHS peut apparaître comme un modèle de maîtrise médicalisée des dépenses de santé par l'organisation du parcours de soins et la redéfinition des rôles des professionnels de santé. |
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