Résumé :
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La mutation technologique engendre de nécessaires modifications comportementales associées à de nouveaux modes d'organisation. Le laboratoire hospitalier en tant que bénéficiaire du progrès technologique doit s'adapter à cette mutation. Dans ce but quatre évolutions majeures sont évoquées : - être à la pointe de l'innovation - être ouvert sur l'environnement - introduire de nouvelles qualifications et compétences - établir de nouveaux concepts organisationnels. La mise en oeuvre des évolutions que nous avons proposées devrait permettre à l'hôpital, non seulement de ne plus craindre la mutation technologique mais, de plus, de saisir les opportunités qu'elle génère et maximiser ainsi sa compétitivité (R.A.).
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