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Résumé :
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Loin du formalisme restreignant de ses débuts, le projet d'établissement consacré par la réforme hospitalière du 31 juillet 1991 est devenu aujourd'hui un véritable outil de gestion et une pièce maîtresse de toute stratégie hospitalière. Il doit désormais soutenir une dynamique institutionnelle, vecteur d'une ambition, reposant sur un socle de valeurs pertinentes, argumentées et actualisées, en adéquation avec la nouvelle politique régionale de santé et le droit des patients. S'il est élaboré puis mis en oeuvre par l'ensemble des acteurs concernés, il est susceptible de générer une dynamique interne et une légitimité renforcée.
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