| Titre : | Une gestion des équipes de nuit pour améliorer la qualité des soins en psychiatrie. Application pratique pour une Direction des soins. |
| Auteurs : | Cécile GIRARD ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2005 |
| Description : | réf. 5p. / 63+VIp. |
| Langues: | Français |
| Classement : | OG05/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR DES SOINS) |
| Mots-clés : | Directeur des soins ; Equipe soins ; Compétence ; Continuité soins ; Poste travail ; Psychiatrie ; Qualité soins ; Qualification ; Temps travail ; Travail nocturne ; Infirmier ; Aide soignant ; Condition travail ; Planification soins ; GPEC ; Enquête ; Analyse ; France |
| Résumé : | En psychiatrie générale publique, l'organisation des équipes de nuit se fait selon deux modèles : les horaires alternants, dits les "3X8" et les "temps plein nuit " ou équipes non intégrées, c'est à dire exerçant exclusivement de nuit. Partant de constats sur les conditions du travail de nuit des soignants, la tendance à l'essor de l'alternance, la flexibilité nécessaire des emplois et des compétences, mais aussi, l'évolution des pratiques soignantes et l'amélioration continue de la qualité des soins comme enjeu de tout établissement de santé, ce mémoire propose le développement d'une problématique centrée sur la question suivante : dans quelle mesure, les différentes formes d'organisation du travail de nuit en psychiatrie ont une incidence sur la qualité des soins ? La méthode suivie est celle d'une " recherche - action " qui permet l'élaboration de préconisations pour une Direction de soins à partir de la résolution de quatre hypothèses. Les résultats montrent que : les liens entre "organisation du travail" et "qualité des soins" sont indéniables ; La création d'équipes "temps plein" de nuit est une manière d'améliorer la qualité des soins de nuit, mais seulement si ce schéma organisationnel s'accompagne d'une mise en place des outils de GPEC d'une part et de continuité des soins d'autre part ; La professionnalisation du temps de la nuit doit s'inscrire dans une démarche de contractualisation interne ; Toute réflexion sur l'organisation du travail de nuit dès lors qu'elle s'accompagne d'une politique d'affectation contractualisée est à mener par la Direction des soins en partenariat avec la DRH. (R.A.) |
| Diplôme : | Mémoire ENSP de Directeur des Soins |
| Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 044090 | OG05/0040 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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