Résumé :
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La publication de l'ordonnance 2005-406 du 2 mai 2005 au Journal officiel du 3 mai 2005 consacre un lent mouvement organisationnel d'environ une dizaine d'années. Au CHU de Nantes, c'est vers 1996 que les professionnels de santé réfléchissent à un mode organisationnel alternatif. Cette année là, la nomination d'un nouveau directeur est propice à cette évolution, rendue possible par le contexte réglementaire de l'époque et favorisée par des circonstances particulières. D'autres établissements suivront le même cheminement, lequel semble correspondre à une aspiration collective s'inscrivant dans son temps. L'ordonnance de mai 2005 venant transcrire ce mode d'organisation dans le règlement, il faut s'interroger sur cette évolution, son sens et les perspectives qu'elle offre.
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