Titre :
|
Organisation du travail : Transformer, responsabiliser. (1996)
|
Auteurs :
|
Nathalie LINQUIER ;
Christian BOURGOUIN ;
Michel Pepin ;
Evelyne POLZHUBER ;
Michel VALLEE
|
Type de document :
|
Article
|
Dans :
|
Travail et changement (n° 219, 1996/09)
|
Pagination :
|
11-22
|
Langues:
|
Français
|
Mots-clés :
|
Organisation travail
;
Qualité
;
Entreprise
;
Ressource humaine
;
Relation professionnelle
;
Méthode
;
Qualification
;
Compétence
;
Responsabilité
;
Communication
;
Témoignage
;
Management
;
France
;
Suède
|
Résumé :
|
Soumise à des contraintes forte l'entreprise cherche à améliorer la qualité de ses produits et de ses services, à diminuer ses coûts et à réduire ses délais pour être plus créative... Sans toujours aborder dans sa globalité la question de son organisation. La transformation de l'organisation du travail constitue pourtant une variable stratégique pour répondre à ces pressions. A condition que ces changements soient menés en profondeur, leurs résultat évaluBes sur le long terme et la responsabilisation des acteurs placés au coeur du processus de transformation organisationnelle. Reste qu'une transformation de l'organisation ne se décrète pas. Les travaux menés par l'Anact fournissent quelques principes et repères méthodologiques sur les conditions d'une transformation permettant d'intégrer le social l'économique et garantissant à l'entreprise une compétitivité accrue sur les court et moyen termes en même tant qu'une performance pérenne.
|