DU MANDARIN AU MANAGER HOSPITALIER Catalogue en ligne

Titre :	DU MANDARIN AU MANAGER HOSPITALIER
Auteurs :	Mariane Binst ; Michel Crozier, préf.
Type de document :	Ouvrage
Editeur :	Paris [FRA] : L'Harmattan, 1990
Collection :	Logiques sociales
Description :	267 p.
Langues:	Français
Classement :	ARCH/ (Ouvrages retirés des rayonnages. Conservation fonds historique de la bibliothèque)
Mots-clés :	Pouvoir ; Hôpital ; Organisation ; Structure hospitalière ; Chirurgie cardiovasculaire ; Sociologie ; Chef service ; France ; Suisse ; Etats Unis ; Etude comparée ; Culture ; Management ; Performance
Résumé :	...Le meilleur des mondes à l'hôpital enfin atteint grâce à la mise en pratique des concepts de ce bon vieux Taylor. Seul un petit groupe de chefs de service résiste encore. Ils se font appeler les mandarins du troisième type et affirment que l'on ne saurait bien soigner les malades sans chefs de service jouant un rôle intégrateur fort au sein d'une véritable équipe. A travers une étude sociologique du fonctionnement de cinq services de chirurgie cardiaque dans 3 pays, l'auteur démontre les enjeux de l'organisation de l'hôpital. A rebours des idées reçues et des tendances technocratiques en vogue, elle montre la nécessité de reconnaître leur rôle à des chefs de service forts et ébauche les conditions d'une meilleure coopération entre ceux-ci et les directions hospitalières. (R.A.)

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