| Titre : | When staff is underpaid : dealing with the individual coping strategies of health personnel. (2002) |
| Auteurs : | Wim VAN LERBERGHE ; Claudia CONCEICAO ; Paulo FERRINHO ; Wim VAN DAMME |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Bulletin of the world health organization (vol. 80, n° 7, 2002) |
| Pagination : | 581-584 |
| Langues: | Anglais |
| Mots-clés : | Profession santé ; Homme ; Salaire ; Mobilité professionnelle ; Condition travail ; Motivation ; Economie santé |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par INIST-CNRS jR0xvBFg. Diffusion soumise ... autorisation]. Les personnels du secteur de la santé répondent ... l'insuffisance de leurs salaires et de leurs conditions de travail en développant diverses stratégies individuelles d'adaptation dont certaines, mais pas toutes, s'exercent au préjudice du secteur public. Le présent article fait le point des connaissances concernant ces pratiques et leurs conséquences potentielles ("détournement" du temps de travail, fuite des cerveaux et conflits d'intérêts). Dans l'ensemble, les pouvoirs publics ont rarement pris les devants pour faire face ... de tels problèmes, surtout par réticence ... aborder ouvertement la question. L'efficacité de nombre de réactions ponctuelles, notamment de tentatives visant ... interdire au personnel de développer des stratégies individuelles d'adaptation, s'est révélée décevante. L'article souligne la nécessité d'une approche plus préventive. Les pouvoirs publics devront reconnaître l'ampleur du phénomène et évaluer systématiquement les conséquences de diverses politiques sur la situation et sur le comportement des membres de leur personnel. |
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