Titre : | Penser l'architecture en long séjour comme un outil au service du projet de vie et de soins. Le cas de la restructuration du service de long séjour de l'hôpital local de Lodève. |
Auteurs : | Aurélie MASSON-GALLEAN |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2001 |
Description : | 72p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | OX/_ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL) |
Mots-clés : | Architecture ; Restructuration ; Hôpital local ; Coût ; Long séjour ; Personne âgée ; Directeur ; Rôle du professionnel ; Projet établissement ; Partenariat ; Travail équipe ; Management ; Qualité vie ; Personnel ; Dépendance ; Méthodologie ; Analyse besoin ; Changement ; France |
Résumé : | Les murs sont humains, ils sont construits par l'homme pour l'homme. L'architecture influence les conditions de notre vie. Lorsque le handicap devient trop grand, les personnes âgées doivent quitter leurs murs pour aller habiter en institution. Les services de long séjour ont toujours eu une connotation de mouroirs, l'empreinte hospitalière y était omniprésente au niveau architectural. Les unités de soins de longue durée sont avant tout des lieux de vie, le lieu ultime de la vie. Réflechir à la restructuration d'un service de long séjour, c'est se donner comme défi d'y faire entrer la vie à l'aube de la mort. Pour un directeur, la restructuration d'un service de long séjour nécessite la prise en compte des besoins des usagers. Le terme usagers regroupe plusieurs type de population : les résidents et leurs familles, le personnel. Un programme architectural doit se mettre en place grâce à la concertation de tous les acteurs. Le management participatif est un outil indispensable à la réussite de ce type d'entreprise, il permet l'implication du personnel, condition sine qua non de la réussite. Les éléments de programmation définis ici sont le résultat d'une réflexion et d'un travail d'équipe dans un lieu et à un moment donné, ils ne sauraient être généralisables. L'important reste la façon de regarder l'être humain et de contribuer à son bien être. (R.A.). |
Diplôme : | Mémoire ENSP de Directeur d'Etablissement Social et Médico Social Public |
Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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019596 | OX01/0021 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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