Titre : | Les apports d'une gestion active de la trésorerie : l'exemple du centre hospitalier de Cannes. |
Auteurs : | Marie-Antoinette LAMPIS ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Description : | 118p. / fig., graph., tabl. |
Langues: | Français |
Classement : | OA/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Hôpital ; Trésorerie ; Investissement hospitalier ; Gestion financière ; Budget hospitalier ; Organisation |
Résumé : | Les hôpitaux sont de plus en plus sensibles à une partie de la gestion qui leur a longtemps échappé : la trésorerie. Le centre hospitalier de Cannes confronté à des tensions passagères risquant de remettre en cause sa réputation de "bon payeur" a décidé d'intégrer une gestion active de la trésorerie dans sa politique financière. Après avoir défini les objectifs assignés à cette gestion de trésorerie, il a été décidé de proposer aux fournisseurs un délai global de règlement. Cette gestion des décaissements, par un suivi quotidien des fluctuations des liquidités, met en évidence les liens entre gestion de trésorerie et gestion de la dette, gestion financière et gestion budgétaire. Pour atteindre ses objectifs, la gestion de trésorerie implique la mise en place d'actions transversales qui vont enrichir les rapports entre la direction des affaires financières et les autres acteurs internes et externes de l'hôpital. (R.A.). |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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044959 | OA95/0161 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
OA95/0164 | OA95/0164 | Mémoire | Rennes | Magasin | Consultable sur place Exclu du prêt |