Résumé :
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L'hôpital public figure toujours en bonne place parmi les chantiers proposés en thème d'étude par la sociologie des organisations ou le management. Quelle que soit l'orientation donnée à la recherche, ce type de structure fournit une information à méditer. D'une part, l'organisation y est complexe en raison de la caractéristique de production pluriproduit et multiservice. D'autre part, les établissements croisent dans la même enceinte, des activités de nature très différentes et en même temps interdépendantes. Investi de la mission de service public, ce mode singulier résiste, au nom de ses valeurs fondatrices, à l'identification aux institutions à vocation privée. Il cherche, aujourd'hui, les voies d'un renouvellement en accord avec ses ambitions et l'aspiration de ses professionnels à plus de liberté contractuellement négociées.
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