| Titre : | Phénomène de rupture professionnelle chez des salariés en consultation en service de maladie professionnelle. Analyse factorielle et classification. (2011) |
| Titre original: | Occupational distress in employees who consult in medical service for occupational diseases. Factor analysis and classification. |
| Auteurs : | E. FORTO ; BERGERET (A.) : FRA. Service des maladies professionnelles. Centre hospitalier Lyon-Sud. Hospices civils de Lyon. Pierre Bénite. ; LOBIES (P.) : FRA. Service de santé au travail. Bayer. Lyon. ; Umrestte. Unité mixte Uclb Ifsttar. Université Lyon 1. Domaine Rockefeller. Lyon. FRA |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Archives des maladies professionnelles et de l'environnement (vol. 72, n° 5, 2011) |
| Pagination : | 426-438 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Employé ; Homme ; Consultation ; Maladie professionnelle ; Classification ; Exposition professionnelle ; Malade ; Stress ; Psychopathologie ; Travail ; Milieu professionnel ; France ; Epidémiologie ; Etiologie ; Europe ; Facteur psychosocial ; Souffrance |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par INIST-CNRS HnR0xqm8. Diffusion soumise à autorisation]. Objectif. Les contraintes psychosociales entraînant une souffrance au travail sont devenues un enjeu de santé dans de nombreux pays développés. Le stress au travail est le second problème de santé au travail selon une enquête européenne réalisée, en 2000, sur les conditions de travail. L'objectif de ce travail est l'étude des phénomènes de rupture professionnelle associée aux contraintes psycho-organisationnelles chez une population venue consulter dans un service des maladies professionnelles. Méthode. La population d'étude est composée de 100 patients issus de la consultation "Souffrance au travail" dans le service des maladies professionnelles du centre hospitalier Lyon Sud. Une analyse factorielle des correspondances multiples (ACM) est menée à partir de 25 variables psycho-organisationnelles. Quatorze variables démographiques et professionnelles sont utilisées pour illustrer l'ACM. Une classification ascendante hiérarchique est réalisée à partir des résultats de l'analyse factorielle des correspondances multiples. Résultats. Le premier axe factoriel discrimine les conditions de travail qualifiées de correctes des conditions de travail qualifiées de mauvaise. L'axe 2 discrimine, côté positif, les contraintes professionnelles liées à un problème en rapport avec le collectif, la surcharge de travail, le conflit de valeur. Côté négatif, les contraintes ont une connotation plus personnelle telles que le conflit interindividuel, le harcèlement, le rapport hiérarchique. La classification ascendante hiérarchique permet de distinguer quatre classes d'individus ayant des contraintes psycho-organisationnelles différentes. Des caractéristiques démographiques et professionnelles discriminent également ces groupes. Conclusion. Les phénomènes de rupture professionnelle liés à des contraintes psycho-organisationnelles sont hétérogènes et découlent de situations conflictuelles différentes. Cette étude fait un lien entre la consultation professionnelle et l'épidémiologie. Si les méthodes de travail divergent, les résultats convergent. |
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