Détail de l'auteur
Documents disponibles écrits par cet auteur (14)
Ajouter le résultat à ma sélection Faire une suggestion Affiner la recherche
Article
En France, les personnels hospitaliers dénoncent depuis plusieurs années une dégradation de leurs conditions de travail dues aux restrictions budgétaires, aux sous effectifs et à l’accroissement des tâches administratives. Parallèlement, de nomb[...]
Article
Depuis plusieurs années les personnels hospitaliers alertent les médias, l’opinion publique et les politiques sur la dégradation des conditions de travail, le manque de moyens pour apporter des soins de qualité, le manque d’attractivité des sala[...]
Article
les unités de Procréation Médicalement Assistée (PMA) de l’hôpital public ont pour préoccupation majeure d’améliorer leur réussite en matière de taux de grossesses avérées suite au transfert d’embryons. Le succès de ce secteur de soins spécifiqu[...]
Article
Les pôles d’activités médicales ont été instaurés dans les hôpitaux publics par l’ordonnance du 2 mai 2005, en reposant sur deux principes, la recherche d’efficience médico-économique et la subsidiarité. L’objectif de cet article est d’analyser [...]
Article
Franck Burellier ; Christophe Baret ; Sophia Gavault ; Michel Louazel ; Laetitia Laude ; Jacques Orvain ; et al. |Directement ou non, la nouvelle gouvernance hospitalière a crée de nouveaux rôles : chef de pôle d'activité, cadre coordonnateur de pôle, cadre administratif de pôle, directeur délégué de pôle. Ces rôles, encore récents et peu légitimes au sein [...]
Article
Le plan Hôpital 2007 et la loi HPST ont placé les médecins dans une position managériale centrale, faisant émerger conjointement de nouvelles unités organisationnelles, les pôles d'activités médicales, et une nouvelle figure managériale, le chef[...]
Article
Thierry Nobre, introd. ; Christophe Baret ; Chantal Mairesse ; Fanny Martin-Born |La mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) est inscrite comme une priorité du projet social de nombreux établissements de santé. Pourtant, le déploiement de cette démarche et de ses outils ne va pas de so[...]
Article
Les auteurs s'appuient sur l'étude de quatre centres hospitaliers franciliens pour nuancer le bilan plutôt négatif de la mise en place effective de la GPMC au sein des hôpitaux publics. Ils portent ainsi sur les pratiques des GRH un nouveau rega[...]
Article
Jean-Rémy Bitaud ; Nathalie AMMAR-KHODJA ; Christophe Baret ; Christine CEAUX ; Pénélope CODELLO-GUIJARRO ; Véronique David-Souchot ; Patrick DELAMARE ; Jean-Louis DONGRADI ; Djamel EL HOUARI ; Jean-Charles Faivre-Pierret ; Patricia Koffi ; Christiane MOIROUD ; Ewan Oiry ; Nadia Péoc'h |Au sommaire du dossier : Réflexions : Les risques psychosociaux. Mal du XXIe siècle ou prise de conscience d'un mal récurrent ? - Gestion des compétences : S'appuyer sur les acquis pour surmonter les difficultés - Performance : Pilotage des eff[...]
Article
Depuis le début des années 2000, le ministère de la Santé incite les établissements à développer la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC). Entre 2008 et 2010, les hôpitaux ont pu bénéficier de l'aide financière du Fonds de[...]
Article
Christophe Baret, dir. ; et al. ; Isabelle Huault, dir. ; Thierry Picq, dir. |Dans ce dossier, il est proposé de faire le point sur les apports et les limites de l'introduction de la perspective "réseaux sociaux" en science de gestion. La première partie souligne pourquoi les concepts de réseau social et de capital social[...]
Article
[BDSP. Notice produite par CREDES 4R0xDk8u. Diffusion soumise à autorisation]. Cette recherche sur les évolutions de l'emploi et de la gestion du temps de travail dans le secteur de la santé a porté sur six pays de l'Union européenne. Sur le pla[...]
Article
Article
