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Résumé :
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L'article à partir d'une enquête qualitative mobilisant près de 200 entretiens, tente de reconstituer les logiques de l'engagement dans les ONG humanitaires médicales d'urgence. Ce lieu d'observation est d'autant plus fécond que s'y entrecroisent statuts salariés et non rémunérés, le militantisme humanitaire représentant, sous cet aspect entre autres, un cas d'école pour comprendre l'imbrication des dimensions professionnelles et militantes de l'engagement. En effet, et de façon plus générale, un des coûts de l'engagement est le coût professionnel : certains engagements peuvent nuire au statut professionnel, la disponibilité autorisée par certaines professions est plus ou moins grande... Comprendre l'engagement suppose donc de le comprendre en l'inscrivant dans le temps. Dès lors, et au risque d'un usage métaphorique du terme, un des intérêts du concept de "carrière" est de faire le lien entre les dispositions individuelles, d'une part, et le temps et les moments de l'engagement, d'autre part, le militantisme apparaissant comme un prolongement de l'identité sociale. Mais le concept de carrière permet aussi d'éclairer comment l'on peut "faire carrière" en humanitaire.
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