Résumé :
|
L'hôpital ne peut plus être aujourd'hui un monde clos, dédié exclusivement aux soins curatifs, fussent-ils excellents. La prise de conscience de la dimension sociétale et collective de la santé va croissant. L'équation "santé=soins" est fortement remise en cause. "Ce bouleversement du paysage interne et externe nécessite de la part des cadres hospitaliers une capacité (...) à répondre de manière pertinente aux questions qui leur sont posées. Or ces questions (...) ne sont plus seulement formulées selon une logique managériale (" Faites-vous bien ce que vous avez à faire ? "), mais aussi selon une logique de santé publique (" L'hôpital répond-il aux besoins de la population ? Lesquels ? Ne vaudrait-il pas mieux développer la prévention de l'hépatite plutôt que de faire des greffes du foie ? "). La direction de l'hôpital se doit de contribuer aux réponses apportées à ces questions et, pour cela, elle doit s'en donner les moyens.". (Extrait de la préface d'Edouard Couty, directeur des hôpitaux au ministère de l'emploi et de la solidarité). Destiné à l'ensemble des décideurs hospitaliers (élus, gestionnaires, praticiens, soignants), ce livre présente les principaux concepts et outils de santé publique aujourd'hui indispensables pour remplir leur mission.
|