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Article
La continuité de l'analyse des performances du service hospitalier jusqu'au patient est essentielle au succès du pilotage des organisations de santé. Elle était impossible à réaliser en raison d'obstacles techniques. Les auteurs ont établi cette[...]
Article
L'éventuel remplacement de la T2A par de nouvelles formes d'allocation de ressource devrait tirer les enseignements de la situation actuelle en considérant la mise en oeuvre concrète de la T2A en France. Il conviendrait de rendre la tarification[...]
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Le gouvernement a pris les mesures nécessaires à la survie financière des établissements sanitaires et sociaux pendant la période de pandémie : maintien des ressources, prise en charge des dépenses supplémentaires, aide aux établissements en dif[...]
Article
Quel est l’impact du mode de programmation sur l’efficience du bloc opératoire? Dans un établissement MCO public non universitaire de 500 lits, les auteurs ont observé 29 175 séjours chirurgicaux avec intervention chirurgicale, programmés selon [...]
Article
Le coût complet d’un bien ou d’un service est calculé pour de multiples raisons, qu’elles soient commerciales, budgétaires ou tarifaires, qu’il s’agisse de se positionner par rapport à la concurrence ou d’organiser un contrôle de gestion. En mat[...]
Article
En matière hospitalière, les auteurs montrent les limites du coût complet comptable pour l'élaboration des budgets et le reporting. Ils pensent également qu'il est mal adapté au dialogue de gestion entre les acteurs d'un établissement mais qu'en[...]
Article
La publication par l'ATIH de "l'Analyse de la fiabilité des prévisions financières des établissements de santé antérieurement sous dotation globale" est un moment historique pour la gestion hospitalière. Pour la première fois, les prévisions fin[...]
Article
L'organisation d'une médecine de parcours, la mise en place du disease management et l'évolution de la chirurgie ambulatoire hors des structures hospitalières permettent de diminuer progressivement les urgences non pertinentes et d'éviter une pa[...]
Article
L'approche par les flux de l'activité d'un établissement est riche en enseignements. L'importance des charges d'amortissements des actifs immobilisés la rend aussi pertinente que l'analyse du compte de résultat. Cet article permet de comprendre [...]
Ouvrage
Au coeur de l'offre de soins, les investissements tiennent une place prépondérante dans la stratégie des établissements de santé. Ce guide méthodologique est construit autour de trois approches c[...]
Article
L'Etude Nationale de Coûts à méthodologie Commune (ENCC) met en relation les informations médicalisées issues du recueil PMSI d'une part, et les données économiques et financières relatives à la prise en charge des patients hospitalisés d'autre [...]
Article
Suite de l'entretien avec Alain Sommer entamée le mois dernier (finances hospitalières n° 22) sur les coûts des établissements de santé. Dans cette seconde partie, l'auteur présente les leviers pour réduire les coûts et affirme la nécessité d'un[...]
Article
Pour Alain Sommer, les réductions de coûts par optimisation peuvent se réaliser dans les fonctions supports des établissements de santé à condition de bien respecter certaines méthodes.
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Utilisés depuis plus d'une décennie par certains pays de l'OCDE, l'Indice de Coût Relatif a été en France plongé dans l'oubli. Pourtant, de nombreux avantages peuvent être tirés de cet indice dans le domaine de la comptabilité analytique hospita[...]
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La position du DAF face à un projet informatique est très délicate. Il doit pouvoir jouer à la fois un rôle de conseil, de participant et de financeur. En tant que DAF, il doit pouvoir conseiller la direction informatique sur ses choix et ses re[...]
