| Titre : | Gestions hospitalières, n° 561. - décembre 2016 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/12/2016 |
Dépouillements
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L’excellence patient regroupe toutes les démarches qui visent à obtenir des gains de qualité pour le patient en impliquant les équipes. L’AP-HP a développé cette démarche en s'inspirant d'exemples de réalisation en France ou à l'étranger. Deux d[...]
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Dans un article précédent publié dans le n° 557 de juin-juillet 2016, l'auteur avait proposé de "libérer" l'hôpital avec le lean management. Il poursuit ici son analyse afin d'anticiper l'innovation managériale que représente "l'entreprise libér[...]
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Les 30 juin et 1er juillet 2016, à La Rochelle, s’est tenue la première rencontre commune des Conférences des directeurs et des présidents de CME de centre hospitalier autour de la thématique : territorialité en santé. Ce dossier propose un comp[...]
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Les contraintes imposées par le législateur dans l’exploitation des GHT et dans l’élaboration et le suivi des prévisions budgétaires rendent de facto nécessaire la mise en œuvre d’un «système de comptabilité analytique et d’anticipation des donn[...]
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C’est l’idée du moment, aussi pertinente sur le principe que difficile à réaliser sur le terrain : les parcours de santé. Les hôpitaux universitaires Paris Ouest (HUPO) ont créé un outil original "la démarche parcours patient" qui emprunte aux m[...]
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Le programme d’investissements d’avenir (PIA), l’un des piliers de la politique industrielle française, doit permettre de faire passer la France du statut de pays «innovateur suiveur» à celui de pays «innovateur leader». Les auteurs démontrent i[...]
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Des observations par un formateur de journées de travail d’infirmiers « novices » et des entretiens ont permis d’apporter un regard nouveau en formation. Les situations complexes à gérer pour ces professionnels sont celles qui ne s’appuient pas [...]
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L’organisation de la prise en charge des patients dans un service d’accueil des urgences est une priorité au regard de l’augmentation du nombre de passages dans ce type de structure. Afin d’optimiser cette organisation, les auteurs ont évalué l’[...]
Exemplaires(3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 112949 | Ges | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 112950 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
| 113819 | GES | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |