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Ouvrage
La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des conna[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
Ouvrage
Que fait notre organisation pour répondre aux enjeux sociétaux ? Pourquoi et comment créer des partenariats (entreprises-association-collectivité) pour initier des innovations environnementales, [...]
- Localisation : Rennes | Cote : CN80/0018
Article
L'organisation des soins primaires nécessite le déploiement de nombreuses activités de coordination et une évolution rapide, mais cohérente, des métiers. Comment le coordinateur met à disposition ses compétences au sein de l’équipe pluriprofessi[...]Ouvrage
Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu’il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa v[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0823
Ouvrage
L’entreprise ne peut plus s’affranchir de sa responsabilité face au défi climatique. La sensibilité des parties prenantes sur le sujet ne cesse d’augmenter, au point d’en faire un critère d’arbit[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : CN80/0022
Article
La démarche appréciative est une approche managériale qui valorise les aspects positifs d’une situation ou d’une organisation pour en favoriser le développement. Les Hospices civils de Lyon l’ont inscrite dans le volet managérial de leur projet [...]Rapport
À partir d’une enquête quantitative et qualitative (enquête ACADISCRI) portant sur l'expérience de discriminations à l’université (auprès d'étudiantes, d’étudiants et de membres du personnel), ce[...]Article
Poser cette question sous cette forme, c’est nécessairement faire le constat que la qualité du dialogue social au sein de l’établissement public de santé n’est pas satisfaisante. Un dialogue souvent difficile est synonyme d’une certaine frustrat[...]Ouvrage
Dans un environnement incertain et contraignant, un management par la norme et la procédure peut sembler un mode opératoire pertinent pour des dirigeants soumis à une pluralité d’injonctions, sou[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0077
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0077
Dossier documentaire
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Service Documentation (Rennes, FRA) , 41p. , 2024/04La démarche de développement durable pour un établissement sanitaire ou médico-social s’appuie sur plusieurs outils réglementaires ou conventionnels (certification HAS, normes ISO…) et touche à d[...]Dossier documentaire
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Service Documentation (Rennes, FRA) , 64p. , 2024/01Depuis quelques années, la notion de parcours s’est imposée progressivement répondant à la nécessité de faire évoluer le modèle de soins dans un contexte marqué notamment par la prévalence accrue[...]Ouvrage
Parler de « droit du travail » dans la fonction publique est inhabituel, dans la mesure où le statut est prégnant pour expliquer son fonctionnement. Malgré cela, les relations entre employeurs (E[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : LA35/0499
Ouvrage
En matière de salaire, de formations, de promotions, les femmes sont toujours moins bien traitées que les hommes ! Et près de 50 ans après la première loi relative à l’égalité de rémunération ent[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FB20/0059
Ouvrage
Alors qu'étaient publiés de nombreux ouvrages sur la maltraitance en Ehpad, nous restions étonnés de l'absence de théorisation sur le sujet. Pourtant, il nous faudra bien penser différemment ces [...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : FD50/0323
Ouvrage
Sur l'engagement et le leadership, cet ouvrage propose 15 chapitres, chacun rédigé par un ou des auteur(s) engagé(s) dans ladite thématique : 1-Regard philosophique 2-Point de vue de la direction[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0396